Les modalités relationnelles pour une entreprise vivante, créative et conviviale tout en restant opérationnelle.
Ce livre est né d'une double rencontre paradoxale : celle des mots “travail” et “heureux” et celle d'un entrepreneur, consultant, Christian Potié, et d'un “psychiatre social”, Jacques Salomé, considéré dans tous les pays francophones comme le spécialiste de la communication intime. Ces deux formateurs experts prennent à bras le corps la crise de mutation qui traverse la plupart des entreprises et relèvent que l’essentiel des conflits, malentendus, parasitages et situations de stress sont liés à l’incommunication.
Ils nous invitent à créer les conditions d'un travail vécu dans le bien être et la détente, en mettant en évidence ce qu’il convient de mettre en œuvre pour faire cohabiter les 4 registres de la communication en entreprise : les registres fonctionnels (se sentir bien dans la fonction, le rôle, la tâche qui est la notre) le registre hiérarchique (se sentir bien à l’intérieur d’un rapport de force qui ne nous est pas toujours favorable) le registre interpersonnel (se sentir bien avec les autres) et le registre intrapersonnel (se sentir bien avec soi même).
“Travailler (en moyenne) huit heures par jour, c'est vendre quotidiennement huit heures de sa vie. La question qui se pose n'est pas tant celle de savoir combien nous la vendons mais comment nous la vendons. La réponse est que nous la vendons mal mais, surtout, à un prix qui retentit lourdement sur nos vies personnelles, conjugales ou familiales…” A partir de ce constat, Jacques Salomé et Christian Potié, ont décidé d'approfondir les modalités relationnelles qui permettent à une entreprise d'être vivante, créative et conviviale tout en restant opérationnelle.
Dans cet ouvrage précis, concret et stimulant, qui s'adresse à tous ceux qui éprouvent le besoin de mieux vivre leur travail, les auteurs développent le concept de management relationnel. Ils proposent des chartes de vie, des balises et des repères accessibles à chacun pour responsabiliser son poste et sa fonction, mais aussi pour ne plus entretenir morosité, relations énergétivores, sabotages relationnels, ou auto-destruction. En somme, pouvoir mieux se faire respecter et se respecter soi-même, condition sine qua non pour donner à son activité professionnelle un sens qui dépasse le simple fait “d'être obligé d'aller au boulot tous les jours pour gagner sa croûte” et rendre possible le rêve de travailler heureux.
